Organiseer je afdeling
Breng beleid, structuur, personeel, processen, overleg en hulpmiddelen met elkaar in samenhang.
Praktisch management voor de Technische Dienst
Een sterke fabriek begint bij een sterke Technische Dienst.
Van dagelijkse brandjes blussen naar een professionele, proactieve afdeling die aantoonbaar bijdraagt aan de prestaties van de onderneming.
Een praktisch managementhandboek van Peter de Rapper en Winfried Bruinsma.
Praktisch managementhandboek
De
Ruggengraat
van de
Fabriek
Ruggengraat
van de
Fabriek
Handboek voor strategisch, tactisch en operationeel leiderschap in de fabriek.
01
Van strategie tot uitvoeringVerbind beleid, organisatie en dagelijkse praktijk.
02
Leiderschap met ruggengraatGeef richting, bouw vertrouwen en neem positie in.
03
Direct toepasbare handvattenWerk met methodieken, modellen en praktische tools.
Waarom dit boek?
Onderhoud is geen eiland. Het is een teamsport.
Een Technische Dienst kan nog zo'n goed onderhoudsbeleid hebben: zonder een heldere organisatie, sterk leiderschap en samenwerking met de rest van de fabriek blijft resultaat achter.
Dit boek helpt technisch managers om hun afdeling doelgericht te organiseren, hun positie in de fabriek te bepalen en techniek te verbinden met de doelen van de onderneming.
Van een afdeling die vooral reageert op problemen, naar een professionele businesspartner die vooruitkijkt.
De basis op orde
De zeven hoofdfacetten van een professionele Technische Dienst.
Beleid, organisatievorm, personeel, normen en waarden, werkprocessen, overlegstructuur en hulpmiddelen en gereedschappen vormen samen het fundament van een goed functionerende Technische Dienst.
01
Beleid
Koers, keuzes en duidelijke doelstellingen.
02
Organisatievorm
Een passende structuur en heldere verantwoordelijkheden.
03
Personeel
Mensen, competenties en situationeel leidinggeven.
04
Normen en waarden
De professionele cultuur van de afdeling.
05
Werkprocessen
Een voorspelbare en beheerste manier van werken.
06
Overlegstructuur
De juiste gesprekken op het juiste niveau.
07
Hulpmiddelen en gereedschappen
Systemen, middelen en gereedschappen die het werk ondersteunen.
Wat je in het boek vindt
Van inzicht naar professioneel handelen.
Neem je rol als manager
Leer schakelen tussen directie, interne klanten en de werkvloer. Combineer soft skills met standvastigheid.
Werk aan betrouwbaarheid
Maak onderbouwde keuzes in correctief, preventief, proactief en predictief onderhoud en werk samen met andere disciplines.
De opbouw van het handboek
Vijf hoofdstukken, van fundament tot vooruitblik.
Het boek neemt de lezer stap voor stap mee: eerst de inrichting van de Technische Dienst, daarna de rol van de leidinggevende, onderhoudsmethodieken en de samenwerking binnen en buiten de fabriek.
De hoofdfacetten van de Technische Dienst
De zeven bouwstenen: beleid, organisatievorm, personeel, normen en waarden, werkprocessen, overlegstructuur en hulpmiddelen.
Jouw rol als leidinggevende
Je positie in de organisatie, je houding naar medewerkers en management, interne klanten, volwassenheid en soft skills.
Onderhoudsmethodieken en -tools
Van inzicht in de huidige situatie naar correctief, preventief, proactief en predictief onderhoud.
Samenwerking met derden
De samenwerking met directie, HSE, productie, kwaliteit, engineering en projecten, inkoop en externe bedrijven.
Afsluiting en blik vooruit
De Technische Dienst als ruggengraat van de bedrijfsvoering en de opbrengst van gedegen onderhoud.
De auteurs
Geschreven vanuit de praktijk.
Peter de Rapper en Winfried Bruinsma delen hun visie op het professioneel organiseren en leiden van een Technische Dienst.
Zet de volgende stap
Geef jouw Technische Dienst de positie die zij verdient.
Ontdek hoe je bouwt aan een afdeling die professioneel georganiseerd is, vooruitkijkt en bijdraagt aan de continuïteit van de onderneming.